龙盛从37年前的家庭作坊式工厂，发展到今天拥有资产规模50多亿元，利税近4个亿的跨地区、跨行业的大型企业集团，可谓成就斐然。但与此同时，这样的成绩也使一部分干部职工思想上出现小富即安、不求进取的观念。阮伟祥在公司领导班子和干部职工中大力宣传龙盛的“人生在世、事业为重、一息尚存、绝不松劲”的企业精神，解放思想，超越自我，奋力开拓，还利用创办的《龙盛报》，建立企业文化工作前沿阵地，使之成为龙盛内增凝聚力，外扩知名度的强大思想武器。

　　多年来，龙盛集团一直高举企业管理的旗帜，理直气壮地喊出“向管理要效益”的口号。在30年风风雨雨中磨练成长起来的龙盛人，对管理早已形成了铁的制度：管理的关键是“人”，管理的轴心是“资本”，管理的目标是“成本”，管理的目的是“效益”。阮伟祥在企业文化建设中重塑管理机制，就是要为提升企业管理水平找到“杠杆”和“支点”。 

　　“求财先求才”已成为世人所认可的公理。经过市场经济腥风血雨地磨砺，阮伟祥深刻感受到，有了科技人才和雄厚的技术创新能力并非万事大吉，只有不断驱动其开发和利用好潜在的能量，方能真正显示出它的价值真谛。公司努力营造竞争激励机制的氛围，使集团的专业技术人才竞相为推动企业的科技进步献计出力，奉献才华；建立起一个有利于人才成长的人文环境，做到 “网开一面，激励成功，允许失败”；建立人才的激励和竞争机制，做到“人尽其才，才尽其用”； 完善人才的培训机制。

　　在发展企业中，阮伟祥充分发挥党团委、工会等组织的凝聚作用，通过出资建设体育文化设施，定期组织丰富多彩的文化、体育活动等形式，丰富员工的业余生活，提升员工的生活质量，增强内部的凝聚力。公司建有舞蹈队，积极参加市里举办的各种文艺活动，在乡镇（街道）文艺汇演、骨干企业文艺汇演等活动中取得了良好的名次，组队参加2007年上虞市迎“八一”广场文艺晚会、质量月晚会等。公司内部的文艺活动也丰富多彩，举办联欢晚会、篮球赛、乒乓球赛等，丰富企业的文化活动，增强企业的凝聚力。公司网站还设立总经理信箱，安排专人查看每一条留言，切实倾听员工的心声，了解员工的需求。

来源：上虞日报